Il metodo

01

Niente arriva al ramo principale senza passare dagli stessi controlli, nello stesso ordine.

Un cambiamento, scritto da una persona o da un agente, arriva al ramo principale solo dopo una serie fissa di controlli: test, tipi, dipendenze, complessità, build. L’ordine è sempre lo stesso, dal più rapido al più lento, e il primo che fallisce ferma tutto. I controlli girano sul risultato già unito, non sul ramo da solo: così si vede che cosa succederebbe davvero.

02

I difetti si contano; il limite scende con loro e non risale.

Quando un progetto si porta dietro dei difetti (errori di tipo, codice inutilizzato, funzioni troppo complesse) non serve pretendere di azzerarli in un giorno. Si contano, e il conteggio diventa un limite: un cambiamento che lo supera si ferma, uno che lo abbassa abbassa anche il limite. Il numero può solo scendere.

03

Ogni agente lavora nella sua copia, con i suoi dati; il lavoro si incontra solo al controllo.

Più agenti possono lavorare insieme se non si intralciano: ognuno ha la sua copia del codice e il suo database, e il lavoro si incontra solo ai controlli, uno alla volta. Se due cambiamenti si scontrano, lo si scopre lì e non in produzione. Quanti lavori far girare insieme è una scelta esplicita, non un effetto collaterale.

04

Ogni modifica viene verificata prima di essere salvata; se non regge, non entra.

Ogni modifica a un dato con una struttura (una pagina, una configurazione, un modello) passa da una verifica prima di essere salvata. Se non rispetta le regole viene rifiutata con un motivo preciso, e non resta niente a metà. Vale per le modifiche fatte a mano e per quelle degli agenti, con le stesse regole.

05

Le modifiche si provano senza effetti; si applica solo quello che passa.

Un gruppo di modifiche si può provare senza effetti: la prova esegue tutti i controlli e poi annulla. Si applica solo quello che è passato, in una revisione che si può annullare. Un agente vede l’esito prima di toccare qualcosa.

06

Gli agenti propongono e lavorano; le scelte che contano restano a una persona.

Gli agenti scrivono, provano e propongono. Pubblicare, cancellare, cambiare una regola: queste decisioni restano a una persona, e gli strumenti lo rendono esplicito invece di lasciarlo alla buona volontà.

07

Quando un agente si blocca lo dice; la correzione torna nello strumento.

Quando uno strumento non permette di fare qualcosa, l’agente non cerca una scorciatoia: apre un ticket con quello che manca. La correzione diventa una capacità dello strumento, per chiunque lo usi dopo.